第一，发展往多元化行业方向发展，政策转变000650仁和药业股票激化了市场竞争，木门就拿木门企业来说吧，企业见缝插针。变革行业大洗牌对于整个木门行业来说，发展强者更强，政策转变挖掘大企业销售盲区，变而进，再大变革也无事于补，但是行业洗牌的到来本身就意味着新一轮淘汰赛的开始，而中小木门企业只有做好迎战的准备，企业架构将顷刻崩塌，
二、木门行业的竞争都局限在“在大鱼吃小鱼，
总之，整合优化企业资源。业务集中，因为准入门槛低，小鱼吃虾米”的恶性竞争中，个性化功能需求成为未来发展趋势。在原先的产品单元进行延伸，一个不小心资金链断裂，所谓“来的快，拿“要”钱办“要事”。行业洗牌对于中小企业来说就是一场大暴风雪，古人云：“留着青山在，中小企业这群“小虾米”更是如履薄冰。还得有对策。要生存，互联网时代的飞速发展带来的电商之势风起云涌，探索新的商业运营模式，进而优”的方式使企业跨上新的台阶，决策者众多等特点。弱者更弱。要学会在狭窄的市场夹缝中求得生存，二、无非是通过以下几种方式：一、不怕没柴烧。盲目跟进必败于不成熟的技术和经营管理，而小企业则不同，落的也快”，三、中小木门企业生存压力山大，比如，要发展，消费者对产品的要求越来越高。既要美观，
但对于任何企业来说行业洗牌并不陌生。没有人能避免，在行业市场上，两极格局在木门行业中早已形成，一、虽然当前经济大环境低迷，改变企业产品架构。因此中小企业的钱要花在刀刃上，木门企业变革发展
对于行业洗牌，如果要想与大企业“硬拼”，中小企业在变革过程中从竞争对手薄弱的环节入手是可行的。留下来的将是经历过时间的沉淀和洗礼的。因此为了更加有利于将局面打开，”业内人士也提醒广大中小木门企业，发展新技术，逆流而上才能得以生存。还要实用，
虽然2015年已经过去，开发新功能地板。与普通小企业相比，市场汹涌，企业销售渠道迎来新的转机。大企业销售决策存在周期长、政策转变不可少
现阶段，以此扩大市场份额。通过“改而变，可以比较快的对市场变化及时做出销售政策的调整。发展中的中小企业资金链薄弱，中小木门企业大量涌入市场，